지식경제부와 에너지관리공단은 지난 3월 10일부터 4월 30일까지 전 국민을 대상으로 공모한 5680건의 에너지 절약 아이디어 가운데 심사를 거쳐 11건의 수상작을 최종 선정했다.
수상작은 중·고교 및 일반·대학부문에서 각 4건(최우수, 우수, 장려2건), 공공·전문가부문에서 3건(우수1건, 장려2건)등 이다.
일반·대학부문 최우수상에는 ‘배터리 과충전 방지 기술 아이디어’가 우수상은‘엘리베이터 실내조명 절전 방안’, 장려상은‘아파트고지서에 에너지사용 등급표시’와 ‘차세대 절약 인식 스마트폰 어플리케이션’이 각각 수상했다
아래는 일반·대학 입상자 요약본이다.
배터리 과충전 방지 기술 아이디어
(일반·대학 최우수상)
□ 현황 및 문제점
ㅇ 완충된 배터리는 계속 충전상태를 유지하며 전력을 꾸준히 낭비
- 과충전은 전력 낭비, 배터리의 용량 감소 및 수명 단축의 원인
ㅇ 휴대폰 외에도 다른 배터리들의 충전들도 과충전 현상 발생
□ 개선방안
ㅇ 완충시 배터리와 충전기를 자동으로 분리 시켜주는 젠더의 개발
- 기존 형태의 젠더에 스프링으로 만든 소형 장치를 추가
*충전완료시 배터리를 살짝 밀어내 연결을 해지하도록 하는 방식
ㅇ 배터리 충전기 생산자 대상 과충전 방지 시스템 도입 정책 실시
- 다른 전력공급장치도 과충전 방지젠더를 활용해 대기전력 최소화
과충전 방지 젠더에 관한 예시
□ 기대효과
ㅇ 과충전을 방지함으로써 전력낭비의 악순환을 막고 배터리의 용량 감소 및 수명 감소 예방 유도
ㅇ 간단한 장치를 통한 손쉬운 에너지절약의 구현
- 다양한 분야에 쉽게 응용 가능하여 더 많은 에너지절약 시너지 효과 기대
엘리베이터 실내조명 절전 방안
(일반·대학 우수상)
□ 현황 및 문제점
ㅇ 고층 빌딩과 아파트의 증가 추세에 맞추어 엘리베이터도 많이 증가
- 현재 40만여대 엘리베이터가 보급되어 있으며, 불필요한 조명으로 인한 전력낭비 야기
□ 개선방안
ㅇ 엘리베이터 이용시만 점등이 가능하도록 점멸등(센서)를 이용한 자동 조명 방식으로 개선
- 버튼을 이용한 효율적 조명 점등 시스템 도입
ㅇ 치안문제와 같이 민감한 상황을 대비하여 경비실에서 조명 점등 및 소등이 가능하도록 함
□ 기대효과
ㅇ 약 4만 가구 규모의 소도시 전력사용량인 70,080,000KWh/년 절약
* 20W조명 4개 사용 엘리베이터 40만대 6시간 소등시 기준
아파트고지서에 에너지사용 등급 표기
(일반·대학 장려상)
□ 현황 및 문제점
ㅇ 아파트는 전국 총 주택의 58%를 차지하며, 지속적으로 증가하는 추세
ㅇ 비슷한 주거환경에도 세대별로 많은 차이가 나는 관리비의 원인은 에너지 소비의 차이로 이에 대한 주민들의 인식이 낯고 정보가 부족
- 관리비의 60～70%가 에너지 비용(전기세, 난방비, 급탕비등)
□ 개선방안
ㅇ 아파트 관리비 고지서에 해당 가정의 에너지 소비등급 안내
- 각 세대의 에너지 관련비용을 비교해 볼 수 있는 정보 제공
- 에너지의 평균 사용량과의 비교를 통해 자기 가정의 에너지소비 문제 점검
ㅇ 상대평가 이용한 등급부여로 에너지 사용량을 쉽게 알아볼 수 있게 표기
*1등급(20%이하), 2등급(20-40%), 3등급(40-60%), 4등급(60-80%), 5등급(80-100%)
아파트별 에너지소비효율등급 예시
□ 기대효과
ㅇ 각 세대의 에너지사용량에 대한 정보 제공을 통해 과소비에 대한 경각심 향상
ㅇ 상대평가를 통해 에너지절약에 대한 선의의 경쟁을 부추겨 절약의식의 확산 및 에너지절약 실천 동기 부여
차세대 절약 인식 스마트폰 어플리케이션
(일반·대학 장려상)
□ 현황 및 문제점
ㅇ 어떻게 ‘절약’을 효율적으로 ‘인식’ 시키고 ‘행동’으로 이어지게 할 수 있을까?
- 이에 대한 문제 해결 방식으로 ‘차세대 스마트폰 어플리케이션’의 도입이 요구됨
* 스마트폰 가입자는 ’09년에 비해 13배 증가(‘11년 3월 기준)
□ 개선방안
ㅇ 인식 개선 요소가 포함된 어플리케이션
- ‘통계’ 요소 포함. 평균치, 전달 요금 비교를 통한 절약 인식
- 마일리지 제도를 통한 유인등을 활용한 에너지절약 행동 유발
ㅇ 절약 방안에 대한 공유 요소 포함 + 자동 청구서로 편의 도모
□ 기대효과
ㅇ 비용절감 (지로 비용 절감)
- 절약 정신 인식과 마일리지 제도의 유인을 통하여 행동으로 이끔, 본 어플리케이션 또한 이러한 인지를 통한 행동 개선을 유발할 간접적 방안이 될 수 있음
ㅇ DB의 효율적 관리와 이를 활용한 추가적인 시너지효과 창출이 가능
* 우측 표와 같이 현재 각 부문마다 담당부처가 다르고, 이는 곧 납부 또는 관련 정보조회가 한 번에 되지 않는다는 번거로움이 있음을 의미
(출처=지식경제부)
